Компания «СПб Реновация», которая реализует один из самых крупных инвестиционных проектов в Петербурге, затягивает пояс и старается всеми силами снизить издержки. Девелопер расторгает договоры с компаниями, управляющими строительством, иностранными архитекторами и другими контрагентами. Резкая смена политики привела к тому, что бывшие партнеры намерены подать иски к застройщику на 700 млн рублей.

В конце июля в компании «СПб Реновация» сменился генеральный директор — на место совладельца компании Артура Маркаряна пришел Игорь Евтушевский (в 2009 — 2012 гг. возглавлял «Главстрой СПб»). Похоже, главной задачей нового руководства стала оптимизация затрат и увеличение рентабельности, которая приблизилась к опасному пределу.

Компанию специально под проект реновации в 2009 г. учредили совладелец холдинга «Евраз» Александр Абрамов, совладелец «Русского моря» Максим Воробьев, а также Артур Маркарян. Доли акционеров не раскрываются. Но из всех троих только Александр Абрамов входит в список российских миллиардеров Forbes, можно предположить, что основной поток собственного финансирования мог исходить именно от него. Из уже вложенных в реновацию 5 млрд рублей (по состоянию на март) треть — это собственные средства акционеров, остальное — привлеченное финансирование.

До начала реализации проекта, в 2008 г., состояние Александра Абрамова оценивалось в ,5 млрд, сейчас оно сократилось до ,8 млрд. С уменьшением финансовых показателей основного бизнеса, очевидно, пришло время сокращать издержки в сопутствующих.

«СПб Реновация» заключила договоры о работах в 22 кварталах в 2009 г., заплатив за это 392 млн рублей. Тогда предполагалось, что объем инвестиций составит 350 млрд рублей, а закончатся работы к 2019 г. Застройщик обязался расселить 150 тыс. человек, построив новые дома. Для обеспечения экономической эффективности 65% площадей в них предназначены для продажи.

К осени 2013 г. стало понятно, что бюджет программы возрос до 400 — 420 млрд рублей. Артур Маркарян объяснял это долгими сроками согласований, кроме того, в проекты по решению Смольного пришлось включить подземные паркинги и пересмотреть объемы финансирования социальных объектов. Сроки реализации тоже могут сдвинуться на 2027 г.

Согласно документам, размещенным на сайте правительства, Смольный с января 2014 г. рассматривает возможность переноса сроков. Решение пока не принято, однако в июле—августе «СПб Реновация» начала процесс расторжения договоров с крупными подрядчиками, в том числе с управляющими проектами немецкой «Дреес и Зоммер» и британской Mace. Прекращены отношения также с иностранными архитекторами — Tovatt, Tengbom, PRP Architects.

Досталось и российским контрагентам — брендинговому агентству Brandson (ОАО «Медиа групп») и риелторскому агентству «Итака». «Итака» начала сотрудничество с «СПб Реновацией» в мае. «Результаты не устроили обе стороны», — говорит гендиректор АН «Итака» Сергей Галалу.